Management RH

Les compétences au cœur de l’entreprise

Nous pensons que le management RH nécessite une approche proactive, centrée sur les employés et orientée vers les objectifs de l’entreprise.

Nous proposons quelques étapes clés pour réussir un management RH efficient :

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Recrutement et intégration

Un bon processus de recrutement et d’intégration permet de réduire le turnover, d’augmenter la motivation et la performance des collaborateurs, et de renforcer l’image de marque employeur.

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Développement des compétences

Le développement des compétences des employés est crucial pour garantir leur progression professionnelle et pour répondre aux besoins de l’entreprise. Il est donc important de mettre en place des programmes de formation et de développement des compétences qui répondent aux besoins de l’entreprise et des employés.

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Évaluation de la performance

L’évaluation de la performance est une étape importante pour s’assurer que les employés sont alignés avec les objectifs de l’entreprise et pour identifier les opportunités d’amélioration. Les managers RH doivent s’assurer que les processus d’évaluation de la performance sont justes et objectifs.

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Gestion des conflits

Les managers RH doivent être capables de gérer les conflits qui peuvent survenir en entreprise. Il est important de prendre le temps d’écouter les parties concernées et de trouver des solutions qui conviennent à tout le monde.

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Communication

La communication est essentielle dans le management des ressources humaines. Il est important de communiquer régulièrement avec les employés pour s’assurer qu’ils se sentent bien intégrés et qu’ils comprennent les objectifs de l’entreprise.

Sourcing & Recrutement

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Gestion des talents

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Pour assurer cette prestation , l’agence met à votre disposition un consultant coach spécialiste en gestion des ressources humaines.

Pour répondre à toutes vos demandes d’information, nous ferons de notre mieux pour vous fournir des réponses précises et utiles.

Ingenious consulting développe une activité de conseil en stratégie, spécialiste en management des ressources humaines.

APPROCHE

Notre ADN

Développer la prospective

En entreprise, accompagner les décideurs à imaginer les scénarios futurs et à identifier les opportunités à saisir.

Établir des partenariats stratégiques afin d’obtenir une meilleure compréhension des tendances et des opportunités futures.

L'humain au coeur de nos préoccupations

Ecouter la personne de façon objective en s’interdisant tout jugement de valeurs.

Prendre en compte l’individu dans toute sa singularité et à respecter le présent code de déontologie.

Encourager l'expérimentation

Permettre aux collaborateurs de tester de nouveaux outils et méthodes pédagogiques dans leur cours peut aider à identifier les solutions les plus efficaces.

Créer un environnement favorable à l'innovation

Encourager la créativité et la collaboration en fournissant un espace et des ressources pour explorer de nouvelles idées peut aider à favoriser l’innovation pédagogique.

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