Exploitez votre potentiel pour bâtir l’avenir
Gestion des talents
Gestion des talents
Gestion des talents
Gestion des talents
Gestion des talents
Gestion des talents
Gestion des talents
Gestion des talents
Pour réussir, une entreprise doit pouvoir compter sur les personnes dont la compétence lui permettra de dépasser la concurrence. Cela n’est pas aussi facile qu’on peut le croire.
En France, 80 % des chefs d’entreprises prévoient que le manque de candidats qualifiés représentera un défi majeur au cours des trois prochaines années.
La gestion des talents comprend l’ensemble des activités visant à orienter votre effectif et vos capacités vers la réalisation de vos objectifs d’affaires.
Commencez par vous poser les questions suivantes :
-
Quels enjeux majeurs entrevoyez-vous pour l’avenir dans la gestion de votre entreprise et de vos talents ?
-
Savez-vous quelles fonctions dégagent le plus de valeur dans votre entreprise ?
-
Mesurez-vous votre investissement dans le développement des talents et la valeur que vous en retirez ?
-
Comment avez-vous adapté vos solutions de rémunération aux valeurs et attentes de vos talents clés?
« Le coût réel de la perte d’un talent peut représenter jusqu’à 6 à 12 mois de salaire, en tenant compte de la perte de productivité, de la perturbation des opérations, des indemnités de départ, des coûts de recrutement et de formation du remplaçant. »
Comment l’agence peut vous aider
Notre équipe collaborera avec vous pour renforcer vos talents, qu’il s’agisse d’aligner votre gestion des talents sur votre stratégie d’affaires ou de développer le leadership et les capacités dont vous avez besoin pour réussir.
APPROCHE
Notre ADN
Développer la prospective
En entreprise, accompagner les décideurs à imaginer les scénarios futurs et à identifier les opportunités à saisir.
Établir des partenariats stratégiques afin d’obtenir une meilleure compréhension des tendances et des opportunités futures.
L'humain au coeur de nos préoccupations
Ecouter la personne de façon objective en s’interdisant tout jugement de valeurs.
Prendre en compte l’individu dans toute sa singularité et à respecter le présent code de déontologie.
Encourager l'expérimentation
Permettre aux collaborateurs de tester de nouveaux outils et méthodes pédagogiques dans leur cours peut aider à identifier les solutions les plus efficaces.
Créer un environnement favorable à l'innovation
Encourager la créativité et la collaboration en fournissant un espace et des ressources pour explorer de nouvelles idées peut aider à favoriser l’innovation pédagogique.