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Gestion des talents ingenious consulting : 

 

La pertinence du capital humain est essentielle au succès d’une entreprisetalents

Pour réussir, une entreprise doit pouvoir compter sur les personnes dont la compétence lui permettra de dépasser la concurrence. Cela n’est pas aussi facile qu’on peut le croire. En France , 80 % des chefs d’entreprises prévoient que le manque de candidats qualifiés représentera un défi majeur au cours des trois prochaines années.

La gestion des talents comprend l’ensemble des activités visant à orienter votre effectif et vos capacités vers la réalisation de vos objectifs d’affaires. Commencez par vous poser les questions suivantes :

  • Quels enjeux majeurs entrevoyez-vous pour l’avenir dans la gestion de votre entreprise et de vos talents?
  • Savez-vous quelles fonctions dégagent le plus de valeur dans votre entreprise?
  • Mesurez-vous votre investissement dans le développement des talents et la valeur que vous en retirez?
  • Comment avez-vous adapté vos solutions de rémunération aux valeurs et attentes de vos talents clés?

 

« Le coût réel de la perte d’un talent peut représenter jusqu’à deux ans de salaire, en tenant compte de la perte de productivité, de la perturbation des opérations, des indemnités de départ, des coûts de recrutement et de formation du remplaçant et de la productivité réduite pendant la période d’adaptation au poste du remplaçant. »

Comment ingenious consulting peut vous aider :

Notre équipe collaborera avec vous pour renforcer vos talents, de l’alignement de votre gestion des talents sur votre stratégie d’entreprise au développement du leadership, de la culture et des capacités qu’il vous faut pour réussir.

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